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发现破坏你招聘策略的5个误区 获得
公司概述
  • 创建于1912年
  • 全球60多名员工
  • 总部位于伊利诺伊州芝加哥附近
  • 预计收入超过4000万美元
  • 所属行业:CASE(涂料、粘合剂、密封剂和弹性体)
  • Artemis Capital Partners子公司

R.M.卢卡斯公司由罗伯特·m·卢卡斯于1994年在伊利诺伊州芝加哥创立。R.M.卢卡斯公司生产沥青、油基涂料、铁路涂料、塑料、沥青、防水用水泥,并修理木箱车。1954年,R.M. Lucas Co.工厂和商标被Lawrence J. Barry收购,并成为他的公司Union Chemical and Oil Co.的子公司,该公司自1935年以来一直生产屋顶涂料、防水材料和水处理化学品。

对研究和开发的关注导致了许多新的和创新的产品的引入。2015年,公司在伊利诺伊州Alsip开设了几个新的生产设施,包括新的Lucas总部、制造设施和研究中心;2018年,佛罗里达州奥兰多;以及2019年亚利桑那州凤凰城。R.M. Lucas是涂料、密封剂和粘合剂的最有能力的制造商,拥有生产各种化学技术产品的能力,包括有机硅、改性聚氨酯、MS聚合物、聚脲、环氧树脂、水性乳液、沥青切料、乳液、嵌段共聚物和其他合成弹性体。为OEM设备制造商和零售商定制配方也可用。

所面临的挑战

为了将一流的运营实践带到他们最新的投资组合公司,Artemis Capital Partners寻求引进一位新的运营主管。该职位要求应聘者具有丰富的涂料/粘合剂制造经验,能够制定整体战略,具有改善绩效和问责措施的良好记录,并致力于推动运营流程改进。

解决方案

Ropella利用其SMART Search System®找到合适的员工,他们拥有私募股权经验和成功的业绩记录,领导运营改进,并在类似的制造环境中全面负责盈亏。仅仅五个工作日之后,罗佩拉就熟练地提交了三个候选人供阿尔忒弥斯考虑。该职位的最佳候选人已经获得了竞争对手的工作机会,但由于Ropella的快速搜索,面试和offer流程,Artemis最终能够确保他们的首选候选人。

可交付成果

机会
营销块

机会营销板块是为Artemis Capital Partners和R.M. Lucas定制的,它吸引了来自一组精选的目标公司的被动(在职和不求职)候选人。机会营销部分使Ropella的高管猎头顾问对R.M. Lucas进行了世界级的概述,包括运营主管面临的独特挑战,以及为公司战略制定路线的绝佳机会。

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技能调查

这项定制的技能调查使Ropella的高管猎头顾问能够有效地从大量候选人中收集信息。这一步对于确定和选择最合格的a级玩家进行最终提交至关重要。

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可交付成果

计分卡

在筛选和面试过程中,Ropella使用定制的记分卡为所有候选人打分。这些分数决定了每位候选人的技能和经验、文化动态、管理风格、薪酬、搬迁适应性和其他属性。

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可交付成果

补偿
比较计算器

Ropella专有的薪酬比较计算器将各种复杂的薪酬因素汇编成简明的报价策略摘要,从而确保客户不会因为无效的“谈判”和/或当前雇主的还价或其他“竞争”报价而失去完美的候选人。

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结果交付

Ropella代表Artemis Capital Partners确定并接触了160多个潜在客户。从那里,Ropella提交了3名候选人,他们都接受了面试。由于Ropella搜索团队的勤奋,整个搜索和安置仅在14个工作日内完成。

在评估和确定最终候选人后,R.M. Lucas从Ropella中选择了一位专业匹配的候选人担任运营主管。该公司利用Ropella的薪酬比较计算器和配套的Offer Strategy Summary创建了一个有吸引力的高管薪酬方案,候选人接受了这个方案。这位新的运营主管将直接向首席执行官汇报工作,他将采取以客户为中心的方法,使R.M. Lucas成为满足日益增长的屋顶维修和修复市场需求的理想平台。

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