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发现破坏你招聘策略的5个误区 获得

糟糕招聘的成本
计算器

你们目前有职位空缺吗?

免责声明:用于开发这些计算的研究和数学模型是由美国劳工部完成的,并得到了各种出版物的研究支持,包括:哈佛商业评论,ceo杂志,福布斯和人力资源管理协会(仅列举了我们审查的几个来源)。公平地说,空缺时间表、工资(和总薪酬)水平、个人贡献者的绩效变量、任何个人空缺的重要性以及其他因素都会影响计算的准确性。因此,平均数被用来平衡这些数字,使它们尽可能可信。计算器的原则是证明你可以确定一个公平的成本估计。

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估计每年保留不良雇员的费用(?

估计费用(包括空缺)(?

Ropella投资回报(?

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