最大化工作效率的最大秘诀是什么?它会是一个新的应用程序吗?升级版手机还是新款平板电脑?也许是最新的客户关系管理或社交媒体策略?

或者是一种新的时间/项目/生活管理系统?

这些都不是，也可能都不是。这取决于你是寻求自己的效率最大化，还是寻求专业顾问的意见。听听有史以来最聪明的人(所罗门)是怎么说的:

谋士多，事就失败。谋士多，事就成功。箴言15章22节

“通过征求意见来制定计划;如果你要打仗，就要得到指导。”箴言18

你不喜欢吗?让我带你进入一个真正的培训课程，在那里我向一位领导者介绍了每一位伟大的顾问/商业教练应该做的五件关键事情，然后你可以自己决定是否值得。

以下是每一位优秀的顾问/商业教练都应该做的五件重要事情。

1. 仔细听，多问问题。任何专业顾问的主要作用都是深入倾听，帮助发现真正的问题。对这位领导的公司非常了解，我只问了几个问题，就可以判断他是否有诚意解决核心问题，然后我们就开始运转了!
2. 在适当的时候带来新的知识和智慧。在与我分享了他想让团队重新充满活力、重新聚焦的全部愿望后，我们立即开始了下一步的头脑风暴。当我带他走过一个战略思考过程(首先关注重要的事情)，在他做了3-4页笔记之后，他知道他有一个伟大的框架来开始他的公司的复兴。
3. 鼓励你相信自己，督促你达到新的高度。然后，我指导他为他的公司考虑一些积极但可实现的目标。在这样做的过程中，这位资深高管很快意识到他(通过战略联盟)可以达到什么样的销售目标，他的销售团队可以达到什么样的目标(通过内部增长)。
4. 帮助你最大限度地发挥你的优势，让你的弱点无关紧要。尽管他想把公司缺乏重点和成果的大部分责任归咎于自己，但我提醒了他不可思议的优势(远见、敬业、战略联盟)，以及他的天赋是如何自然而然地融入新的整体计划的。这让他重新充满了活力，并帮助他迅速确定自己需要做什么。
5. 让你对自己制定的行动计划负责。在我们离开之前，我又问了一个问题:“你的下一步是什么?”我的客户说，“伙计，我很高兴你问了这个问题，”然后我们决定接下来的步骤是最合理的。

看看这些步骤是如何工作的，即使是在一个会话中?我们花了很长时间吃午餐!就像我的iPhone、iPad和MacBook Pro一样——它就是能用!

(顺便说一句，当我把他送到办公室时，他是几个月来最精力充沛、最专注的时候!)