你对自己的决定充满信心地走进汽车经销商，你为终于买到梦想中的车而兴奋不已。销售人员陪你试驾;驾驶是平稳和舒适的，你可以看到自己的快乐与此作为你的日常驾驶。推销员一边强调汽车的特点，一边漫不经心地吹嘘说，他们大约75%的新车在购买三个月后仍能运行。

你感到震惊吗?如果一辆车有25%的几率在90天内抛锚，你会愿意投入大笔资金购买一辆新车吗?

注意，我说推销员吹嘘这个利率——那是因为你招到新员工的几率更低。

根据Jobvite最近的一项调查，大约30%的新员工会在入职90天内辞职．花点时间让自己理解……

30%的新员工会在入职90天内辞职。

举个简单的例子，如果你在1月份雇佣了100人，那么到3月底就会有30人辞职。

在撰写本文时，巴斯夫(全球最大的化工公司)在全球有超过1700个职位空缺。在这些职位的招聘人员中，有500多人将在本财季末辞职。

为什么?

对许多人来说，他们只是没有得到他们所期望的。也许工作职责与他们所期望的不同，也许他们没有顺利地融入公司文化，或者某个特定的负面经历给他们留下了不好的印象。

在正式入职指南， BambooHR问道，是什么吸引了这些人留下来。一些答案并不令人惊讶——关于职责的明确指导方针和更有效的培训是最多的回答(分别为23%和21%)。不过，有一个回答非常突出:“17%的人说，‘一个友好的微笑或乐于助人的同事会让一切都不一样。17%可能看起来并不多——特别是因为这只占30%的短期任期后辞职的人(占所有新员工的5%)的17%。

尽管如此，这意味着17%的早期流动率——也就是巴斯夫目前85个空缺职位——仅仅通过一些友好的姿态就可以避免。

这还不包括9%希望“得到‘经理和同事’更多关注”的人。

招聘和培训新员工是对时间、金钱和其他资源的重大投资。就像你买一辆车一样，你想要确保你的投资得到最大的回报，而不必担心在几个月内重复整个过程。

很有可能，你的候选人在接受你的工作邀请时很兴奋。如果这是真的，那么在他们回答“是”和工作90天结束之间，有一些事情发生了变化是有道理的。那么，最明显的改进之处就是入职流程。您可以在即将发布的Ropella白皮书《SMART入职手册》中了解更多关于如何升级入职以帮助员工取得成功的信息。(如果您希望在文章发表时得到通知，请在本文下留言。)

在那之前，我将留给你们一个来自O.C.坦纳的最后一个振奋人心的数据:良好的入职体验会让69%的员工更有可能在公司呆上至少3年。